【勤廉水(shuǐ)務人(rén)】勤廉為(wèi)本鑄家(jiā)園 ——記萬豐地産公司項目三部經理(lǐ)蘇立華
發布時(shí)間(jiān)：2021-12-03
嚴于律己，履職勤政，默默奉獻，公司項目三部部門(mén)經理(lǐ)蘇立華，正是這樣的一位技(jì)術(shù)管理(lǐ)人(rén)員。
▲在建設一線的蘇立華（中）。
“綠色家(jiā)園”的築夢者
蘇立華同志(zhì)到公司從事項目現場(chǎng)管理(lǐ)工作(zuò)以來(lái)，始終秉持公司房(fáng)地産開(kāi)發“抓質量、出精品、創名牌”的經營理(lǐ)念，以及“築就綠色家(jiā)園”的目标，數(shù)年如一日堅守着“蓋房(fáng)人(rén)要想着住房(fáng)人(rén)”“為(wèi)百姓建良心房(fáng)、放心房(fáng)”的從業信念。為(wèi)此，他在對施工現場(chǎng)管理(lǐ)工作(zuò)中嚴把質量關，通(tōng)過量化考核指标，堅持工地巡查，督促施工單位建立完善質量監控、進度、安全、成本等管理(lǐ)體(tǐ)系。經常深入工地一線，了解實際情況，傾聽(tīng)項目現場(chǎng)施工人(rén)員的意見，協助施工單位編制(zhì)詳細周計(jì)劃、月計(jì)劃、倒排計(jì)劃，并逐日檢查計(jì)劃執行(xíng)情況，采用充分利用監理(lǐ)公司的人(rén)力及技(jì)術(shù)優勢督促、邀請(qǐng)上(shàng)級部門(mén)檢查、周例會(huì)與現場(chǎng)會(huì)相結合解決問題等方式，對項目施工進度進行(xíng)嚴抓共管。積極做(zuò)好協調政府建設、規劃、消防等相關職能部門(mén)，及時(shí)完成項目開(kāi)工建設的相關手續，确保項目按計(jì)劃開(kāi)工；嚴格執行(xíng)竣工驗收制(zhì)度，對已竣工項目認真及時(shí)組織工程項目驗收并交付使用。建立合同管理(lǐ)制(zhì)度，對合同進行(xíng)有(yǒu)效管理(lǐ)，促進了工程質量、工程進度、工程款撥付、安全生(shēng)産等各項指标能夠規範化法制(zhì)化實施，保證合同目标順利實現。他先後負責公司的新新傳說、新新傳奇、新新江湖(hú)等3個(gè)自營項目的建設管理(lǐ)，其中新新傳說項目于2015年12月開(kāi)工建設，2019年8月竣工交付使用，是公司開(kāi)發周期最短(duǎn)的項目，為(wèi)公司房(fáng)地産開(kāi)發建設收益最大(dà)化做(zuò)出了積極的努力。
蘇立華同志(zhì)嚴格要求自己，在工作(zuò)中起模範帶頭作(zuò)用。面對工作(zuò)中的困難和(hé)挑戰，敢于迎難而上(shàng)，解放思想，改革創新。項目管理(lǐ)工作(zuò)中，他在工程成本控制(zhì),進度、質量控制(zhì)和(hé)合同管理(lǐ)等方面做(zuò)了大(dà)量而有(yǒu)效的工作(zuò)，為(wèi)公司保質保量完成了集團公司下達的工作(zuò)任務和(hé)公司的增值創效作(zuò)出了積極的努力，深受廣大(dà)群衆好評，在公司員工中具有(yǒu)較高(gāo)威信，曾獲得(de)2018年度南甯市企業家(jiā)協會(huì)優秀中層管理(lǐ)者、2019年度集團公司先進生(shēng)産工作(zuò)者和(hé)“十佳員工”榮譽稱号。
安全生(shēng)産是一切工作(zuò)的基礎，安全是企業最大(dà)的成本、最大(dà)的收益，是企業發展的基石，是員工健康和(hé)生(shēng)命的保證。蘇立華同志(zhì)經常挂在嘴邊的一句話(huà)是“安全無小(xiǎo)事，安全連着千萬家(jiā)”。因為(wèi)項目施工現場(chǎng)是最辛苦、最繁瑣的綜合性工作(zuò)，作(zuò)業人(rén)員多(duō)、施工作(zuò)業面廣，涉及的工種也非常繁多(duō)，安全尤為(wèi)重要。為(wèi)做(zuò)好安全生(shēng)産工作(zuò)，他協同公司安全質量監督部門(mén)制(zhì)定了安全生(shēng)産操作(zuò)規程，完善各類安全基礎設施，不定期開(kāi)展各種形式培訓不斷增強施工人(rén)員的安全意識和(hé)安全責任。他親自帶領安全管理(lǐ)人(rén)員不定期檢查每一個(gè)項目工地，通(tōng)過參與公司組織開(kāi)展的創建文明(míng)工地、安全生(shēng)産月活動、季度例會(huì)等活動為(wèi)契機，在施工現場(chǎng)進行(xíng)安全生(shēng)産全覆蓋檢查，全天候監管。由于安全措施有(yǒu)力，管理(lǐ)到位，他所負責管理(lǐ)的項目工程建設都能按計(jì)劃順利開(kāi)展，圓滿完成建設任務，沒有(yǒu)出現過重大(dà)安全事故現象，所管理(lǐ)的項目工地都被評為(wèi)區(qū)、市級安全文明(míng)誠信工地。
▲工作(zuò)中的蘇立華。
萬豐地産一直以來(lái)非常重視(shì)在房(fáng)地産項目建設中采用新技(jì)術(shù)、新材料，引進新工藝，不斷提高(gāo)項目建設的科技(jì)含量和(hé)綜合質量，取得(de)顯著的成效。蘇立華同志(zhì)在項目管理(lǐ)中，始終秉持公司“以市場(chǎng)為(wèi)依托，以技(jì)術(shù)為(wèi)手段”的建設思路來(lái)開(kāi)展工作(zuò)，他認為(wèi)隻有(yǒu)自己掌握了相關的新技(jì)術(shù)新知識，才能在工作(zuò)中更好的進行(xíng)運用。他經常在工作(zuò)之餘查看各種行(xíng)業規範及法律法規，及時(shí)了解行(xíng)業的最新動向，關注新的工藝新的産品的出現及使用情況，還(hái)經常與參建各方召開(kāi)各種經驗交流會(huì)議，自行(xíng)參觀其他公司及單位的好的建設項目，有(yǒu)時(shí)候甚至組織施工單位和(hé)監理(lǐ)單位共同到其他項目學習，并把别人(rén)很(hěn)多(duō)好的做(zuò)法帶回項目現場(chǎng)進行(xíng)推廣普及。在這過程中他不僅自己提高(gāo)了知識水(shuǐ)平，開(kāi)闊了視(shì)野，更是在現場(chǎng)改進了很(hěn)多(duō)傳統工藝，使施工的質量安全進度的各方面有(yǒu)了更加好的保障。
鋼筋的負筋保護層問題一直是困擾施工單位的一個(gè)難題，而且也是影(yǐng)響質量的一個(gè)隐患問題。蘇立華在施工開(kāi)始初期，多(duō)次組織參建幾方召開(kāi)專題討(tǎo)論會(huì)，就這一問題展開(kāi)討(tǎo)論，但(dàn)都沒有(yǒu)形成一個(gè)統一的好的意見。後來(lái)他多(duō)方詢證，終于了解到有(yǒu)一項目采用了闆四周加長馬凳并取得(de)良好效果的消息。他立即組織施工及監理(lǐ)單位到現場(chǎng)進行(xíng)參觀學習，最後采取了同樣的做(zuò)法，保證了鋼筋負筋保護層的厚度要求。
蘇立華管理(lǐ)的項目在建設中大(dà)量采用了新工藝新技(jì)術(shù)和(hé)新材料，取得(de)了良好的成效，其中新新傳奇項目一期工程獲得(de)了全國首屇建築裝飾BIM大(dà)賽一等獎，新新江湖(hú)項目首次采用裝配式技(jì)術(shù)，裝配率占整個(gè)項目建設的百分之三十以上(shàng)。
在快速發展的科技(jì)中不斷學習，與時(shí)俱進，主動作(zuò)為(wèi)，開(kāi)創一片新天地，蘇立華用自己的言行(xíng)踐行(xíng)公司管理(lǐ)人(rén)員“擔當為(wèi)要，實幹為(wèi)本，發展為(wèi)重，奮鬥為(wèi)榮”的從業理(lǐ)念 。從到公司工作(zuò)以來(lái)，他那(nà)艱苦奮鬥、兢兢業業、踏實肯幹不思回報、樂觀向上(shàng)的精神一直感染着周圍的每一個(gè)人(rén)。
強化廉潔意識，不斷修正人(rén)生(shēng)坐(zuò)标
作(zuò)為(wèi)公司項目部部門(mén)經理(lǐ)，蘇立華同志(zhì)日常的管理(lǐ)工作(zuò)不可(kě)避免地要與經濟事務發生(shēng)關系，所以必須樹(shù)立和(hé)強化廉潔意識，正确看待和(hé)處理(lǐ)好個(gè)人(rén)與公司之間(jiān)的經濟利益關系，築牢自身思想防線，才能做(zuò)到防微杜漸，警鍾長鳴。蘇立華同志(zhì)在工作(zuò)中時(shí)刻把嚴格遵守中央八項規定精神作(zuò)為(wèi)自己的工作(zuò)行(xíng)為(wèi)坐(zuò)标，做(zuò)到了政治上(shàng)堅定、思想上(shàng)清醒、工作(zuò)上(shàng)有(yǒu)為(wèi)，時(shí)刻保持着思想上(shàng)的純潔和(hé)先進，體(tǐ)現了“不忘初心、清廉有(yǒu)為(wèi)、牢記使命”的高(gāo)尚情操。一是強根固本，樹(shù)立正确的世界觀、人(rén)生(shēng)觀和(hé)價值觀，确立自身的價值取向，自覺抵制(zhì)拜金主義、享樂主義和(hé)利己主義的侵蝕，樹(shù)立正确的人(rén)生(shēng)坐(zuò)标；二是強化自我約束，自覺運用廉潔規定和(hé)道(dào)德準則規範自己，稍微有(yǒu)不符合、不适應的苗頭就及時(shí)糾正；三是注重小(xiǎo)節，從一點一滴做(zuò)起，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務必”，正确處理(lǐ)好公司與個(gè)人(rén)之間(jiān)的利益關系；四是堅持隻有(yǒu)本色做(zuò)人(rén)，廉潔謀身，才能獲得(de)不令而從的人(rén)格效應。
同時(shí)，蘇立華同志(zhì)深刻的認識到，政治理(lǐ)論是提升政治素質、業務技(jì)能和(hé)工作(zuò)能力的根本。因此，他非常注重加強政治理(lǐ)論學習，不斷提高(gāo)自身的政治素養和(hé)理(lǐ)論水(shuǐ)平。他思想上(shàng)積極追求進步，堅定共産主義理(lǐ)想信念，積極向黨組織靠攏，向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，在日常的工作(zuò)生(shēng)活中以黨員的标準嚴格要求自己，接受黨組織的考驗。每一次參加上(shàng)級和(hé)公司黨組織舉辦的政治理(lǐ)論學習和(hé)黨風廉政學習教育活動，他都能做(zuò)到認真聽(tīng)、仔細品、深入想，系統、全面地學習理(lǐ)論知識，知行(xíng)合一，學以緻用，結合自己思想上(shàng)的疑問、工作(zuò)中的難點，加強研究思考，尋找對策答(dá)案，做(zuò)到知其事、究其道(dào)、用其法，從而在理(lǐ)論學習中升華自身的思想境界。
蘇立華同志(zhì)在生(shēng)活中，始終保持熱情、樂觀向上(shàng)的精神，工作(zuò)中遇到技(jì)術(shù)上(shàng)需要的難題，他都主動幫忙解決。他就是這樣，在普通(tōng)的崗位上(shàng)默默無聞的工作(zuò)着，努力着；甘于奉獻，愛(ài)崗敬業，真正實踐了“幹一行(xíng)，愛(ài)一行(xíng)；幹一行(xíng)，就要幹好一行(xíng)”的信念，同時(shí)敢于挑戰自我，展現自我風采，用自己的實際行(xíng)動譜寫了一曲奉獻之歌(gē)。這就是萬豐公司中的普普通(tōng)通(tōng)技(jì)術(shù)管理(lǐ)人(rén)員，他們在平凡的工作(zuò)生(shēng)活中，用自己的實際行(xíng)動，為(wèi)公司的發展增光添彩。他們以實幹的作(zuò)風和(hé)良好的狀态，描出了人(rén)生(shēng)勤廉底色，吹出了一股正氣清風。他們像一面面鮮明(míng)的旗幟，引領着我們共同去開(kāi)創萬豐地産乃至南甯建甯水(shuǐ)務事業的美好未來(lái)！
供稿：萬豐地産公司
編輯：谷夏媛
審閱：周世芳
