“建立人(rén)才高(gāo)地”幾乎成為(wèi)每一個(gè)具有(yǒu)強烈發展意識的企業家(jiā)的口頭禅。經過多(duō)年的發展，廣西犇牛房地産有限責任公司，形成了自身招聘人(rén)、使用人(rén)、發展人(rén)的特色理(lǐ)念，并凝聚為(wèi)企業文化的核心內(nèi)容。 

随着公司逐年壯大(dà)，越來(lái)越多(duō)的舞台等待大(dà)學生(shēng)去展示才幹和(hé)智慧，隻要幹得(de)出色，大(dà)學生(shēng)們通(tōng)過競争上(shàng)崗可(kě)以提拔擔任公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員。   

現代經濟的競争歸根結底是人(rén)才的競争，因此企業間(jiān)關于人(rén)才的争奪也越演越烈，于是為(wèi)了吸引人(rén)才，企業用待遇留人(rén)、職位留人(rén)、股權留人(rén)，其實最好的留住人(rén)才方式還(hái)是充分尊重人(rén)才，用情感留人(rén)，給人(rén)才一個(gè)充分展示才能的空(kōng)間(jiān)，才能更有(yǒu)利于企業發展。 

公司能發展到今天，得(de)益于“一方水(shuǐ)土用八方人(rén)才”的用人(rén)機制(zhì)。