啓動三項制(zhì)度改革促進企業跨越式發展——萬豐地産召開(kāi)組織與人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢項目啓動會(huì)

為(wèi)深入貫徹落實黨的十九大(dà)精神和(hé)黨中央關于國有(yǒu)企業改革一系列決策部署，動員廣大(dà)幹部員工抓住機遇、堅定信心、迎難而上(shàng)，全面推進公司勞動、人(rén)事、分配制(zhì)度改革（簡稱三項制(zhì)度改革），3月23日上(shàng)午，萬豐地産召開(kāi)組織與人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢項目啓動會(huì)，公司領導班子、總經理(lǐ)助理(lǐ)、各部門(mén)負責人(rén)及相關人(rén)員、第三方咨詢公司上(shàng)海華彩管理(lǐ)咨詢公司項目組人(rén)員參加了會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，萬豐地産黨支部書(shū)記、董事長呂強做(zuò)動員講話(huà)，上(shàng)海華彩管理(lǐ)咨詢公司對改革內(nèi)容和(hé)步驟進行(xíng)了說明(míng)。

呂強指出，公司目前的組織結構體(tǐ)系已無法滿足公司整體(tǐ)戰略執行(xíng)，開(kāi)展三項制(zhì)度改革，既是形勢的需要，更是大(dà)勢所趨；既是中央、自治區(qū)和(hé)南甯市的決策部署，也是公司高(gāo)質量發展的內(nèi)在需要；既是深化改革、完善現代企業制(zhì)度的實際措施，也是增強企業競争力的關鍵環節。

呂強強調，一是要深刻認識和(hé)把握三項制(zhì)度改革的重要性、現實性和(hé)緊迫性，以高(gāo)度的思想自覺、引領行(xíng)動自覺，堅決擁護改革、支持改革，形成心齊氣順的改革良好局面；二是要明(míng)确三項制(zhì)度改革的任務與目标，切實增強責任感和(hé)緊迫感，積極履行(xíng)工作(zuò)職責，克服時(shí)間(jiān)緊任務重等難題，如期完成改革任務，以改革的成效，助推建立與市場(chǎng)、集團公司四輪驅動發展戰略相适應的企業管理(lǐ)體(tǐ)系，形成企業內(nèi)部管理(lǐ)人(rén)員能上(shàng)能下、員工能進能出、收入能增能減的管理(lǐ)機制(zhì)；三是成立專門(mén)的項目對接小(xiǎo)組，具體(tǐ)負責和(hé)協調公司三項制(zhì)度推行(xíng)工作(zuò)，确保三項制(zhì)度改革各項措施落到實處。